CAPA et non-conformités : traiter la cause sans transformer chaque écart en projet qualité
Une non-conformité tombe : un lot hors spécification, une réclamation, un écart relevé en audit. La tentation est d'ouvrir une CAPA et de cocher des cases jusqu'à la clôture. Un bon système fait l'inverse — il distingue l'écart qu'on corrige du problème systémique qu'on investigue, et il garde de quoi prouver que l'action a fonctionné. Voici ce que la réglementation attend, et ce qu'il faut mettre en place.
Que demande la réglementation ?
Aucun texte n'impose une CAPA par écart. Ce qu'ils demandent, c'est de maîtriser la non-conformité, d'en traiter la cause quand elle le justifie, et de vérifier que l'action a produit son effet. Trois mots reviennent, souvent confondus : autant les poser d'abord.
- Correction
- Action qui traite la non-conformité constatée elle-même : isoler un lot, corriger un document, remplacer une pièce. Elle remet la situation sous contrôle, mais ne touche pas forcément la cause qui a laissé le problème se produire.
- Action corrective
- Action qui vise la cause d'une non-conformité pour éviter qu'elle ne revienne — à ne pas confondre avec la correction, qui traite l'effet immédiat. Le MDR emploie par ailleurs « corrective action » dans un sens réglementaire plus large : précisez toujours le référentiel dans une procédure ou un dossier.
- Vérification d'efficacité
- Étape distincte de la réalisation de l'action : avec un critère et une période d'observation adaptés, on vérifie que l'action a bien réduit ou supprimé le phénomène visé. Le MDR et l'IVDR l'incluent explicitement dans le système qualité du fabricant.
| Référentiel | Ce qu'il exige, en pratique |
|---|---|
| ISO 13485 | Distinguer correction, action corrective et action préventive, traiter les causes de façon proportionnée au risque, et vérifier l'efficacité des actions. Aucune méthode d'analyse (5 pourquoi, Ishikawa) n'est imposée. |
| MDR 2017/745 & IVDR 2017/746 | Inscrire dans le QMS la gestion des actions correctives et préventives et la vérification de leur efficacité. Le MDR définit « corrective action » plus largement que l'ISO : cadrez le vocabulaire dans vos procédures. |
| QMSR FDA (2 février 2026) | Le 21 CFR Part 820 incorpore désormais l'ISO 13485:2016 et ne conserve plus l'ancienne section 820.100. L'investigation d'un produit non conforme doit être proportionnée à sa signification et au risque. |
Résumé opérationnel : il ne remplace ni la lecture des textes, ni l'avis de votre référent affaires réglementaires.
Que devez-vous faire ?
Un système CAPA ne se juge pas au nombre de dossiers ouverts, mais à sa capacité à trier, à trouver la vraie cause et à prouver l'effet. Cela tient à quelques décisions que le dossier doit conserver, quel que soit l'outil.
- Décrire le fait sans y inscrire la cause supposée, et relier l'événement au produit, au lot, au fournisseur ou au processus concerné.
- Contenir et corriger immédiatement ce qui doit l'être, sans attendre la fin de l'analyse de cause.
- Évaluer le risque, la récurrence et l'étendue, puis fixer un niveau d'investigation proportionné — et justifier ce niveau, même quand vous n'ouvrez pas de CAPA.
- Établir la cause à partir des faits (données de production, dossiers de lot, équipements, fournisseurs), pas d'une chaîne logique écrite sans preuve.
- Relier chaque action à la cause qu'elle traite, avec un responsable, une échéance et un statut.
- Vérifier l'efficacité avec un critère observable et un recul cohérent avec la fréquence du phénomène : des tâches à 100 % prouvent l'exécution, pas le résultat.
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- Tickets qualité catégorisés, avec responsable, statut et échéance.
- CAPA avec criticité, plan d'actions et analyse après mise en œuvre.
- Actions reliées à l'événement d'origine, pièces d'investigation conservées dans le dossier.
- Historique des statuts et exports pour analyser délais, catégories et récurrences.